Дальневосточная сеть ресурсных центров - антикризисный ответ

Наша организация активно работает на территории Дальнего Востока и Приморского края. Мы имеем большой опыт организации и проведения семинаров, тренингов, консультаций, конференций, обучающих программ и иных мероприятий.



Задать вопрос
Победитель конкурса ФПГ № 22-2-014237

Проект направлен на усиление потенциала региональных и муниципальных некоммерческих инфраструктурных организаций (РЦ) всего ДФО в изменяющихся условиях.

Как антикризисная мера, с самого старта проекта будет запущен постоянный мониторинг и сбор обратной связи во всех субъектах ДФО по ситуации на местах через партнерские РЦ для НКО. Эти данные будут использоваться в первую очередь для того, чтобы можно было быстро реагировать, находить и внедрять реактивные антикризисные решения по выравниванию ситуации и перенаправлению помощи туда, где она наиболее необходима. В соответствии с появляющимися новыми запросами будут обновлены стратегии развития инфраструктурных НКО, их миссии, формы и методы работы с основными партнёрами. В ответ на появляющиеся новые вызовы будут скорректированы программы обучения для сотрудников НКО – антикризисный менеджмент, новые цифровые инструменты работы, настраивание новых каналов коммуникации, внедрение новых практик, показавших свою эффективность. В целом это приведет к повышению устойчивости НКО на местах, расширению помощи и поддержки наиболее уязвимым целевым группам, которые могут оказаться в еще более сложном положении, чем сейчас.

В рамках проекта будет проведен ряд исследований по изучению уровня развития инфраструктуры для НКО в субъектах ДФО на региональном и муниципальном уровнях, потенциала инфраструктурных организаций, их устойчивости и влияния на развитие НКО сектора в каждом регионе, выявление практик работы с бизнесом, развития добровольчества, создания партнёрств и сетевых проектов. Будут собраны наиболее эффективные практики и антикризисные решения, которые способствуют консолидации сектора, укреплению социальных связей и быстрому реагированию на новые вызовы. Будут проведены стратсессии в каждом субъекте, общая стратсессия и выработаны дорожные карты развития НКО.

Будут организованы межрегиональные методические школы для инфраструктурных НКО, тренинги для тренеров – экспертов, будет проведено более 100 обучающих мероприятий во всех субъектах ДФО для не менее чем 1000представителей СО НКО и активных жителей. Тематика обучения будет корректироваться по появляющимся потребностям. В первую очередь это будут антикризисный менеджмент, новые подходы в работе с целевыми группами, соцволонтерство, новые цифровые инструменты и налаживание коммуникации, новые стратегии оказания помощи уязвимым группам и т.п.

За время проекта будет оказано не менее 1500 консультаций для НКО во всем регионе, вовлечено не менее 17 РЦ из 11 субъектов ДФО. Это приведет к повышению устойчивости НКО в регионе, повелению новых партнёрских связей и сетевых проектов, создание библиотеки кейсов «Антикризисная прививка».

Между РЦ в ДФО появятся прочные горизонтальные связи, не менее 60% в обучении на местах будут покрываться за счет привлечения местных тренеров и экспертов. Повышение оргпотенциала и устойчивости РЦ позволит им привлекать в 1.5-2-а раза больше ресурсов на свою деятельность и помощь представителям уязвимых целевых групп.